【認證機構(gòu)】

項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）于1969年在美國成立，致力于全球范圍內(nèi)的項目管理研究、標準制定和出版、價值倡導、職業(yè)認證和學位課程認證。PMI在教育、會議、標準、出版和認證等方面發(fā)起技術(shù)計劃和活動，以提高項目管理專業(yè)的水準?，F(xiàn)在，PMI已經(jīng)成為一個全球性的項目管理知識與智囊中心。

【認證介紹】

        PMI-ACP（敏捷管理專業(yè)人士）全稱Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）項目。PMI-ACP（敏捷管理專業(yè)人士）與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發(fā)），XP（極限編程）和Lean Development（精益敏捷），PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的能力。
        實踐敏捷的專業(yè)人士使用它作為管理成功項目的眾多準則之一，因為它能夠增加項目團隊的靈活性并促進合作。根據(jù)PMI 2014年職業(yè)脈搏研究，高績效組織經(jīng)常使用敏捷，是低績效組織的增量迭代項目管理實踐的兩倍。

【課程收益】

①對個人：

· 獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能；

· 該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略；

· 增加項目管理專業(yè)能力；

· 為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。

②對組織：

· 適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響；
· 提供持續(xù)客戶反饋，改進企業(yè)與客戶之間的交流，為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，做出正確決策，引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向；
· 盡早獲得可測投資回報；
· 提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問題；
· 采用遞增式交付，取代項目結(jié)束時的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費。

【培訓對象】

· 決策層：公司決策層，高級管理人員等；
· 認證人士：已經(jīng)獲得PMP或PRINCE 2認證，希望進階學習項目管理實踐應(yīng)用的人士；
· 管理層：項目管理層，項目經(jīng)理、項目管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT主管、測試經(jīng)理、PMO經(jīng)理、項目總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等。

【報考條件】

根據(jù)美國項目管理協(xié)會（PMI）規(guī)定，考生應(yīng)具備以下項目管理專業(yè)知識培訓和工作經(jīng)驗的要求：
①高中以上學歷（含高中，大專生）；
②通用項目管理經(jīng)驗：2000個小時（12個月）的項目團隊（該經(jīng)驗必須在過去5年內(nèi)獲得）；
③敏捷項目經(jīng)驗：1500小時（8個月）在項目團隊中使用敏捷方法論（該經(jīng)驗必須在過去3年內(nèi)獲得），這部分項目經(jīng)驗是在通用項目管理經(jīng)驗之外的要求，時間不能與其重疊；
④21小時的敏捷管理學習經(jīng)歷。

【考試介紹】

【課程安排】

PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

注：具體開課時間將根據(jù)實際進行調(diào)整，請關(guān)注青藍咨詢官方公眾號消息或咨詢課程顧問！

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