課時安排

內(nèi)容安排

課程詳情

第一部分

DevOps 基礎(chǔ)

1.1 DevOps的起源

1.2 DevOps的定義

1.3 采用DevOps的原因

1.4 有關(guān)DevOps的一些誤區(qū)

第二部分

DevOps原則

2.1 價值流

2.2 部署流水線

2.3 版本控制

2.4 配置管理

2.5 完成的定義

第三部分

DevOps關(guān)鍵實踐

3.1 和傳統(tǒng)實踐的區(qū)別

3.2 DevOps實踐

3.3 多元化團隊的重要性概述

3.4可視化工作的重要性

3.5為什么在制品數(shù)量和批量規(guī)模應(yīng)該被限制

3.6 DevOps奏效的運維需求

3.7支持創(chuàng)新的重要性

3.8識別處理瓶頸的方法

第四部分

DevOps的實用應(yīng)用

4.1 可行性

 DevOps可行場景的特征

識別業(yè)務(wù)對DevOps進行采納的條件

4.2 限制性

 識別采納DevOps就緒欠缺

單體IT基礎(chǔ)設(shè)施和架構(gòu)是一個限制

4.3 采用商業(yè)軟件

在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)線使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的風險

 當沒有選擇時識別使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的解決方案

4.4 演進的架構(gòu)和組織模型

識別僵化的IT部門在實施DevOps時遇到的困難

變革和創(chuàng)新需要靈活的思維模式

4.5 迭代前進

DevOps可以從小處著手，并進行擴展

 DevOps是思維方式，可從業(yè)務(wù)任何地方著手

第五部分

  擴展學(xué)習(xí)

5.1 DevOps工具鏈

5.2 能力成長與組織績效

5.3 組織轉(zhuǎn)型

5.4 案例研討：大型金融機構(gòu)的DevOps轉(zhuǎn)型歷程

5.5 行動計劃